Если вы не можете представить в воображении каким вы хотите видеть собственный бизнес через 3-5 лет, вы не сможете построить прибыльный бизнес. Нет, вы создадите что-то что будет приносить определенный доход, но это нельзя будет назвать бизнесом. Пока вы работаете – проект будет приносить деньги, перестали принимать в нем участие – денег нет.
Когда же вы четко представляете каким вы хотите видеть свой бизнес через 3-5 лет, вы закладываете фундамент того, что будет в вашей жизни. Ведь сейчас вы имеете то, о чем думали 3-5 лет назад.
Выделите 20 минут времени и сделайте небольшое упражнение «План к мечте!» Выполните всего 4 шага, и вы получите четкое понимание каким вы хотите видеть свой бизнес через 3-5 лет и как вы этого достигнете.
Шаг 1. Мой бизнес через 3-5 лет.
Опишите максимально подробно каким вы видите свой бизнес через 3-5 лет.
Запишите:
Чем вы занимаетесь. Каков ваш стандартный рабочий день. Сколько человек работает в вашей команде. Сколько денег зарабатываете вы и каждый член вашей команды. Где вы работаете. Сколько и какие Центры Прибыли работают в вашем проекте. Какие продукты вы продаете. Как вы обслуживаете клиентов. В чем ценность вашего бизнеса для клиента. Какие проблемы вы решаете. И т.д.
Просто пофантазируйте и запишите каким вы видите собственный бизнес через 3-5 лет. Представьте себе, что вам выпал джек-пот – все что вы запишете, все осуществится. Записывайте все что считаете нужным с самыми мельчайшими подробностями.
Выполнив этот шаг, вы получите четкое понимание своей конечной точки к которой будете стремиться. Она будет прописана на бумаге, оцифрована ключевыми показателями, и вы сможете понять, чего хотите и каким желаете видеть собственный бизнес в будущем.
Шаг 2. Текущий аудит.
Опишите максимально подробно свое текущее состояние.
Запишите:
Реальное положение в своем бизнесе. Чего вы не хотите делать. Что раздражает вас в вашем бизнесе. Какие действия приносят удовольствие. Какие ваши слабые и сильные стороны. Как вы чувствуете себя на рынке относительно конкурентов. Какие продукты продаете и по какой стоимости. Сколько сейчас зарабатываете. Какие есть риски. Список ресурсов, которые есть в вашем распоряжении: интеллектуальные, материальные, физические (оборудование, техника, офис и т.д.). И т.д.
Честно опишите свое текущее состояние. Помните о том, что вы это пишете не для меня, а для себя. Важно быть честным с самим собой. Признание проблемы приближает на один шаг к ее решению.
Шаг 3. План действий.
Запишите план действий и все действия, которые приведут вас к вашей цели. Сначала грубыми мазками, а потом все крупные мазки детализируйте. На основании этого составьте подробный план действий.
Шаг 4. Действуем.
План действий разбиваем на временные отрезки по 3 месяца. В работу возьмите план действий на 3 месяца с пониманием какой конкретный результат будет получен по истечении этого промежутка времени. Как только выполните этот объем, берете в работу план на следующие 3 месяца.
Важно! На каждом этапе контролируйте какой конкретный результат вы получаете. Для вас важен не процесс, важен РЕЗУЛЬТАТ!
В чем же секретный секрет постановки целей?
Вы сначала понимаете, чего хотите в самых мельчайших подробностях, затем составляете план как к этому придете и только после этого действуете.
Сначала ВИДЕНИЕ, затем ПЛАН и только потом ДВИЖЕНИЕ К ЦЕЛИ!
Я соврал. На это упражнение 20 минут мало. Уйдет по хорошему пару дней. Все это время вы будете думать о том каким хотите видеть свой бизнес через 3-5 лет.
